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专访陈明杰:傲游生于竞争 成长于竞争_傲游浏览器下载_新闻资讯_中关村在线种植

发布时间:2020-04-19 14:24:53 阅读: 来源:鞋架厂家

专访陈明杰:傲游生于竞争 成长于竞争_傲游浏览器下载_新闻资讯_中关村在线

傲游天下科技有限公司CEO陈明杰(中关村在线软件事业部配图)

“浏览器从IE6统治天下之后,浏览器的市场竞争不是太多了,而是太少了,甚至没有竞争。现在有竞争是一个正常的现象,这个竞争对市场是有益的,从IE6统治天下这么多年,浏览器技术仍然没有向前进步,到现在有了一些竞争,对整个业界的市场,对整个互联网也包括对用户都是非常有益的。”——陈明杰

1.傲游生于竞争 成长于竞争

“很瘦”,这是陈明杰给我的第一印象;“很普通”,这是陈明杰给我的第二印象。但也就是这样一位“很瘦,很普通”的人用平缓的语速说出了一番让人颇感意外的话:浏览器市场竞争不是太多,而是太少。

不论是哪一个行业,哪一个领域,竞争越少所能分得的蛋糕就会越大。这是一个很普通的道理,难道陈明杰不懂吗?笔者对此很疑惑。也许是陈总看出了我的疑惑,他继续说到,傲游是2003年做的,从2003年做到现在也是国内第二大,可以说傲游在竞争中产生出来的,在竞争中成长起来的。我们对竞争是很习惯的,也愿意看到更多的竞争,越有竞争,傲游的发展才更快。“当然,很多人已经看到了这个竞争。”陈明杰补充到。

在陈明杰看来,包括浏览器市场在内,只有更多的产品参与竞争,才能促使软件厂商将更多的精力投入到“打磨产品”上,而不是去搞市场公关。竞争会催促软件开发商做产品,做精品。“做精品其实也就是做满足用户使用习惯的产品”,陈明杰在继续补充说明他的竞争太少的“怪论”。

从傲游本身来讲,我们将坚持自己的路线:一切以用户需求为主,提供最舒适、最好用的上网的体验。陈明杰说,“竞争会让软件开发商更专注产品,专注产品其实就是专注用户。专注用户又是什么呢?肯定是满足用户的使用偏好了!”

2.注重培养用户习惯 不搞“地域特色”

浏览器产品、互联网产品非常重要的是长期性,用户习惯的培养,浏览器这个项目不是短平快的东西,不是我有钱,我有技术实力,我有研发力我就是世界第一——陈明杰。

在围绕如何看待新生力量加入到浏览器市场竞争时,陈明杰再次说出了一个摆在明面上,但很少有人在意的话。为此,陈明杰举了一个例子,假如说一个公司有钱,有人,也有技术实力,它的产品就不会被打败,那么微软将会永远无法打败的!

“在国内为什么傲游是第二,而不是其他大的公司?现在多个世界级的浏览器已经进入中国,中国本土公司也推出了多款浏览器。”陈明杰直言不讳的说到,“如果你熟悉傲游和其它一些浏览器,你会发现他们的一些功能和操作使用的表现形式,基本上都是傲游先前给提供用户的。”

不是那么简单的有钱,公司人多,我一定就是市场第一,不是这么回事儿——陈明杰用那个特有的语速,不轻不重地再次强调了一下。

在陈明杰看来,要想做好一款互联网产品,首先要满足用户使用习惯,培养用户习惯,还有一个很重要的就是,不能搞“一概而论的‘中国特色’”。

他说,浏览器研发和提供使用是全球性的,在全球互联网市场的应用,很难靠一定的国家和地区的用户使用习惯来建立自己的行业优势的,这很困难。傲游从一开始做就做全球性的产品,不是强调我们一定要符合什么中国特色之类的,“傲游不论是产品还是产品定位,都是国际化的产品”。

陈明杰说,“如果有厂商觉得浏览器市场很好(赚钱),投一些钱进来‘砸一把是没关系的’,可能短期上(他们会)有一些生意,但是重点在于坚持跟和长期积累(用户的使用习惯),所以我不在乎谁退出市场,谁退出市场。不管是谁,只要是做浏览器的,都是竞争对手,都要注重培养用户使用习惯,竞争和培养用户使用习惯是相通的。”

“积累经验和对用户需求进行分析和理解,这都是傲游的财富。”在陈明杰眼里,傲游对行业的认识和对整个浏览器市场未来的走向的认识是2003年以来,傲游根据用户需求一点一滴的积累起来的,这是用户需求更是傲游的财富。

下载 傲游浏览器(Maxthon) 请点击:http://xiazai.zol.com.cn/detail/6/59758.shtml

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