专访陈明杰：傲游生于竞争 成长于竞争_傲游浏览器下载_新闻资讯_中关村在线种植

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傲游天下科技有限公司CEO陈明杰（中关村在线软件事业部配图）

“浏览器从IE6统治天下之后，浏览器的市场竞争不是太多了，而是太少了，甚至没有竞争。现在有竞争是一个正常的现象，这个竞争对市场是有益的，从IE6统治天下这么多年，浏览器技术仍然没有向前进步，到现在有了一些竞争，对整个业界的市场，对整个互联网也包括对用户都是非常有益的。”——陈明杰

1.傲游生于竞争 成长于竞争

“很瘦”，这是陈明杰给我的第一印象；“很普通”，这是陈明杰给我的第二印象。但也就是这样一位“很瘦，很普通”的人用平缓的语速说出了一番让人颇感意外的话：浏览器市场竞争不是太多，而是太少。

不论是哪一个行业，哪一个领域，竞争越少所能分得的蛋糕就会越大。这是一个很普通的道理，难道陈明杰不懂吗？笔者对此很疑惑。也许是陈总看出了我的疑惑，他继续说到，傲游是2003年做的，从2003年做到现在也是国内第二大，可以说傲游在竞争中产生出来的，在竞争中成长起来的。我们对竞争是很习惯的，也愿意看到更多的竞争，越有竞争，傲游的发展才更快。“当然，很多人已经看到了这个竞争。”陈明杰补充到。

在陈明杰看来，包括浏览器市场在内，只有更多的产品参与竞争，才能促使软件厂商将更多的精力投入到“打磨产品”上，而不是去搞市场公关。竞争会催促软件开发商做产品，做精品。“做精品其实也就是做满足用户使用习惯的产品”，陈明杰在继续补充说明他的竞争太少的“怪论”。

从傲游本身来讲，我们将坚持自己的路线：一切以用户需求为主，提供最舒适、最好用的上网的体验。陈明杰说，“竞争会让软件开发商更专注产品，专注产品其实就是专注用户。专注用户又是什么呢？肯定是满足用户的使用偏好了！”

2.注重培养用户习惯 不搞“地域特色”

浏览器产品、互联网产品非常重要的是长期性，用户习惯的培养，浏览器这个项目不是短平快的东西，不是我有钱，我有技术实力，我有研发力我就是世界第一——陈明杰。

在围绕如何看待新生力量加入到浏览器市场竞争时，陈明杰再次说出了一个摆在明面上，但很少有人在意的话。为此，陈明杰举了一个例子，假如说一个公司有钱，有人，也有技术实力，它的产品就不会被打败，那么微软将会永远无法打败的！

“在国内为什么傲游是第二，而不是其他大的公司？现在多个世界级的浏览器已经进入中国，中国本土公司也推出了多款浏览器。”陈明杰直言不讳的说到，“如果你熟悉傲游和其它一些浏览器，你会发现他们的一些功能和操作使用的表现形式，基本上都是傲游先前给提供用户的。”

不是那么简单的有钱，公司人多，我一定就是市场第一，不是这么回事儿——陈明杰用那个特有的语速，不轻不重地再次强调了一下。

在陈明杰看来，要想做好一款互联网产品，首先要满足用户使用习惯，培养用户习惯，还有一个很重要的就是，不能搞“一概而论的‘中国特色’”。

他说，浏览器研发和提供使用是全球性的，在全球互联网市场的应用，很难靠一定的国家和地区的用户使用习惯来建立自己的行业优势的，这很困难。傲游从一开始做就做全球性的产品，不是强调我们一定要符合什么中国特色之类的，“傲游不论是产品还是产品定位，都是国际化的产品”。

陈明杰说，“如果有厂商觉得浏览器市场很好（赚钱），投一些钱进来‘砸一把是没关系的’，可能短期上（他们会）有一些生意，但是重点在于坚持跟和长期积累（用户的使用习惯），所以我不在乎谁退出市场，谁退出市场。不管是谁，只要是做浏览器的，都是竞争对手，都要注重培养用户使用习惯，竞争和培养用户使用习惯是相通的。”

“积累经验和对用户需求进行分析和理解，这都是傲游的财富。”在陈明杰眼里，傲游对行业的认识和对整个浏览器市场未来的走向的认识是2003年以来，傲游根据用户需求一点一滴的积累起来的，这是用户需求更是傲游的财富。

下载 傲游浏览器(Maxthon) 请点击：http://xiazai.zol.com.cn/detail/6/59758.shtml

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