服装网杨大筠2015透视快时尚看中国发展产业发展现状一

2014年是一个不平凡的一年， 经济持续低迷，需求萎靡不振。

2014年， 96%的上市纺织服装企业，业绩、利润2项指标持续下滑，关店潮成为提及较高的“关键词”，替代“关店潮”的被“跑路”所代替，在低迷和转型之间，企业主业投资愿望不高，跨界投资转移风险，成为2014许多上市公司的选择。

阿里巴巴、京东、唯品会的上市，双“ 11”的火爆促销，释放了新的经营模式，让传统纺织服装制造业感到巨大压力同时，也看见了互联网时代“新的”商机，“大数据、云计算、 O2O、电商”带来的不仅是希望，还有失望，积极参与投入，缓解了企业库存压力，但品牌提升、利润的增长，中国服装产业依然没有从电商中找到有效的“解药”，从“看不见、看不起、来不及，”到“跟不上”成为寻找新机遇的困惑，电商，真是“救急”的良药吗?

当我们为提升经营能力而苦苦挣扎的时候，国际品牌Uniqlo、 ZARA、 GAP、 H&M、 A&F等快时尚产业却在中国获得高速发展，攻城掠地，快速扩张，获得中国消费者青睐的同时，中国已经成为国际品牌增长最快的市场，在这个激烈竞争的过程中;获得最大收益是近距离学习和模仿，并获取人才资源;但这些并没有改变下滑局面，这究竟是一个“过程”还是一个“结果”时间可以验证，但可以确定的是：创新与超越才是出路。

除了宏观经济的低迷对企业业绩下滑的宏观因素之外，其实，就整个服装产业本身的发展也进入产业升级转型阶段，原来的“数量型”增长伴随着需求的“饱和”，关店是高速发展后的必然，问题是：面对顾客群体的变化，如何吸引年轻90后的关注显得“软弱无力”，中国特殊的人口红利带来的不仅是顾客群体的更新换代，同时还有劳动力成本的快速上扬。互联网时代到来让把我未来变的扑朔迷离。

我们处在一个“最好的时代“，我们处在一个”最坏的时代“，从来没有那个国家的时尚产业处在：“积累期、全球化、互联网”三个颠覆“的“并存”的时代，在这个三叉路口，我们过去几十年在“需求大于供给“时代积累的经验、人才、资源，在面对这个特别的时代，显得“捉襟见肘”。 我们的企业家需要把西方企业百年走过的发展历程在这个时候面对，知识、人才、资源都需要全新的思维面对!因为，小米的雷军，阿里巴巴的马云，京东的刘强东等，让我们看到了成为世界影响力的企业，他们仅仅只不用了15年，甚至更短时间创造了超出我们想象的市值。

我们应该庆幸我们生在了这个时代，我们应该满意我们处在这个奇迹不断发生的时代，中国时尚产业缺乏历史的短板在今天看来可能就是优势，因为，马云、雷军告诉了我们：没有历史，没有品牌，只要你能创造需求，奇迹依然就会发生。但我们需要思考的是：你的能力是否依然能过架接未来，你是否需要思考整合力的价值!问题是：我们时尚产业的企业家需要培养对“人文价值”的素养，因为，这个时代不是“投机”而是正确的“投资”未来。

25年的时尚行业的工作经验，见证了中国时尚产业跌宕起伏，今天的全球时尚品牌投资人的角色是我可以站在全球看中国;中国已经是“国际竞争国内化，国内竞争国际化”， 立足中国，走向世界，其实，是中国时尚产业未来的出路。我们的机会和时间尚在，我们和国际品牌最大的差异之处在于：我们敢于面对现在，勇于挑战未来，相信，中国的崛起就是中国时尚产业超越的时代，我个人的拙见希望对推动中国时尚产业发展有所帮助。

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