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两月豪掷250亿中海囤地凶猛商业(新闻)

发布时间:2021-11-25 14:13:21 阅读: 来源:鞋架厂家

两月豪掷250亿 中海囤地凶猛_商业

两月豪掷250亿 中海囤地凶猛_商业 MBAChina   编者按/ 从九十月开始,一向以谨慎著称的雅居乐、中海地产也一改往日谨慎做派,加入了抢地行列。而“地王”的诞生范围更是从一二线城市以加速度向三四线城市扩展,理由是,这些地方仍有投资空间。无论是民企还是央企,企业的拿地逻辑都非常理性:在销售业绩向好的情况下,我们不差钱,必须为未来谋划优质的项目,以获得投资者的青睐,并参与未来的市场游戏。

然而,在这些单个公司理性决策背后,被集体推高的地价已经让观者感觉到不寒而栗的疯狂。

如今的土地市场,已经只是有钱人的游戏。

自8月开始,以“低调与审慎”为2009年标签的中海陡然发力,势压保利、万科等拿地大户,先后夺下上海、重庆、佛山、长春4幅地王,短短2个月,中海今年已为抢地砸下250亿元,远远超过原先预计的134亿元。

随着母公司中国建筑的成功上市,备受资金关照的中海显出一骑绝尘之势,而2009年市场的大好,显然成为中海管理层眼中借势再扩全国版图的绝佳时机。

疯狂抢地

“保利没怎么出价,万科和中海在争。”佛山的Joe在聊天群里面的一句话,被众人推为3家地产大佬争抢地王的经典勾勒,Joe是佛山一家民营房企的投资负责人,在当天的现场。

10月28日,中海经过275轮竞价,力压保利、万科,以38.2亿元的总价刷新佛山的新地王;29日,中海地产再与九龙仓联合,以总价41亿元从香港置地手中夺得重庆江北嘴CBD体育公园地块,超越保利38.1亿元的纪录,成为重庆今年的新总价地王;1天之后的长春,又是中海从3强中杀出血路,263轮竞价、总价14.64亿元、溢价率266%,“长铃地王”净地价格达到10448元/平方米。

“那种舍我其谁的霸气,只有国字号背景的房企才有。”Joe如是提及当日地王之争,“千灯湖是中海和保利的势力范围,万科也想分一杯羹,不过中海更是志在必得。”

曾有中海地产内部人士与《中国经营报》记者谈到公司土储标准:成本控制在2500元/平方米,主要集中在一二线城市的核心地段,从长远上讲,能满足未来4~5年保持盈利每年20%以上增长的开发需要。然而,如今看来,这一标准形同虚设:2009年中海购入的大部分土地价格都“超标”。

“但这不会太大影响中海的未来业绩,一方面可通过低价地来摊薄,一方面中海对高端项目有经验,这些核心区域的优质地块盈利相对更高。”熟识中海的中原地产项目部副经理黄韬分析称。

而在Joe看来,中海的土地购置也有迹可循:没有拓展新的城市,而是持续抢占已进入城市的市场份额。#p#分页标题#e#

资金杠杆

在分析人士看来,中海如此急迫地大量采购土地,也有财务杠杆最大化的考虑。

“2009年9月30日,集团的财务状况非常理想,净借贷水平进一步下降至2%,手头现金约为港币231.7亿元。”中海方面称。

销售畅旺是中海资金充裕的主因,其最新公告显示,截至9月30日,集团实现营业额为港币210.5亿元,经营溢利为港币71.8亿元。在今年首9个月完成合约销售额港币384.7亿元,销售面积约为400万平方米,同比分别增长85.1%及100.5%,截至9月底集团已完成修订后的全年430万平方米销售目标的93%.

“中海的资金一直比较稳健,使用效率有待提升。”有行业分析师告诉记者。而北京贝塔咨询中心合伙人杜丽虹亦在相关报告中指出,“公司要求现金持有比例维持在10%左右,显著高于国内地产公司平均5%的现金持有比例,公司的净借贷资本比则一般保持在30%~40%之间。”

与中海把握现金的谨慎相比,其在项目盈利上的能力更让竞争对手心惊:2008年高达45%的毛利率,销售收入234.7亿港元就获得50.5亿港元的净利润,而2008年销售过500亿元的万科,净利润却只有46.4亿元。

“作为中国建筑打包上市的资产之一,中海事实上已经借母公司曲线回A,基本打通A+H股的平台。”黄韬指,这将又是中海未来拓展的便利平台。

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